全力推進保安隊伍管理工作向管理要形象一是制定印發(fā)保安員《一日工作生活制度》，規(guī)范保安員的工作生活行為。開展“規(guī)范執(zhí)勤、明確職責、樹立形象”專項活動，保安隊伍的社會認可度不斷提升。

狠抓隊伍安全管理工作按照集團的要求，公司開展“減、降、堵”和“三保一穩(wěn)”活動。開展大走訪活動聽取客戶單位的訴求。

對10人以上的崗點與崗點毗鄰的社區(qū)、單位和群眾及保安員進行“零距離”接觸，對反應的問題進行梳理、歸納、整改、反饋。

豐富隊員文化生活先后開展了紅歌比賽、運動會、攝影書畫比賽等活動，豐富了保安員的業(yè)余文化生活，增強了隊伍凝聚力。

兩關一管深入人心提升員工的生活質(zhì)量?！皟申P”是關心和關愛。公司開展了“關愛員工，幫難濟困”工程，上至經(jīng)理，下至管理干部，采取個人“一幫一，結對子”的形式，入農(nóng)舍、到田間，干農(nóng)活、收麥子，送溫暖、解難憂；每年定期給隊員體檢身體；

對全體隊員發(fā)放《隊員權益明白卡》成立工會、隊員理事會，暢通訴求渠道；大幅提高職工及保安員工資?！耙还堋本褪菄栏耜犖楣芾?，按規(guī)章制度辦事。一年以上隊員占60%，公司呈現(xiàn)出風清氣順、想事干事、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。