一、背景與目的

安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)都必須重視的問題，它直接關(guān)系到員工的人身安全和企業(yè)的發(fā)展。為了規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取和使用，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，特制定本管理制度。

二、安全生產(chǎn)費用的提取

1. 提取標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)類型、風(fēng)險程度等因素，按照國家相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的規(guī)定，確定安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn)。

2. 提取時間：安全生產(chǎn)費用應(yīng)按月或按季度提取，確保資金的及時到位。

3. 提取方式：安全生產(chǎn)費用可以以現(xiàn)金、銀行存款、固定資產(chǎn)等形式提取，確保安全資金的專款專用。

三、安全生產(chǎn)費用的使用

1. 安全生產(chǎn)宣傳教育：用于開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工的安全意識。

2. 安全設(shè)施投入：用于購置、更新和維護(hù)安全設(shè)施，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全性能。

3. 應(yīng)急救援：用于應(yīng)急救援設(shè)施的建立和運行，提高應(yīng)急救援能力。

4. 其他安全生產(chǎn)支出：符合安全生產(chǎn)要求的其他支出，如安全培訓(xùn)、安全檢查等。

四、管理制度的實施

1. 審批流程：安全生產(chǎn)費用的使用需經(jīng)過相關(guān)部門審批，確保資金使用的合規(guī)性。

2. 記錄管理：企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，記錄每筆支出的用途和金額，以便于監(jiān)督和管理。

3. 績效評估：定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行績效評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工作提供參考。

4. 監(jiān)督檢查：相關(guān)部門應(yīng)定期對企業(yè)的安全生產(chǎn)費用提取和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

五、制度執(zhí)行與責(zé)任追究

1. 各級領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本管理制度，違反者將視情況予以處理。

2. 對于不按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用的企業(yè)，將按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

3. 對于在安全生產(chǎn)費用管理工作中存在失職行為的人員，將根據(jù)情節(jié)輕重依法追究其責(zé)任。

通過本管理制度的實施，我們希望所有的企業(yè)都能夠重視安全生產(chǎn)，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取和使用，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，保障員工的人身安全，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。